El mantenimiento técnico y su incidencia en la gestión de la innovación tecnológica
2013-03-26
Gestión del Mantenimiento y su incidencia sobre la Gestión de la Innovación Tecnológica, aplicados en el sector de la industria sidero-mecánica.
El Desarrollo Sostenible constituye hoy un nuevo paradigma a pesar de sus limitaciones como enfoque. Al estudiar el desarrollo global y nacional que se propone como un desarrollo alternativo, en cuanto fusiona en un sistema de diferentes dimensiones, tales como: crecimiento económico, equidad y sustentabilidad ambiental, posibilita (entendido como proceso a alcanzar) la búsqueda de nuevas vías para el desarrollo, en particular el tecnológico. Existen un conjunto de factores que influyen en el desarrollo tecnológico, los de carácter interno a la generación de tecnología, tales como: la mejora de eficiencia de un proceso, la durabilidad de un equipo o la fiabilidad de un dispositivo; y los de carácter externos a la generación de la tecnología pero asociados con el proceso de mantenimiento, reparación e innovación, entre ellos los factores sociológicos, demográficos, económicos y culturales, que actúan en el desarrollo, uso y difusión de la tecnología que marcan un gran impacto. En pos de lograr alcanzar una equivalencia entre estos caracteres, vale la pena meditar sobre los diferentes conceptos de tecnología y sus interpretaciones, en los que queda oculta la dimensión socio – cultural. Esclarecer este concepto para el que hacer tecnológico es un punto de partida para una nueva cultura tecnológica. La solución que se presenta en este trabajo, está basada en la concepción genérica de la tecnología apropiada en aras de perfilar un elemento novedoso, la innovación tecnológica. Se considera una tecnología apropiada cuando responde como una alternativa a un fin, si corresponde a un objetivo y se acomoda a determinada solución empresarial. En ocasiones estos fundamentos se perciben aisladamente en una empresa, donde cada dependencia propone sus estrategias, objetivos e indicadores de calidad alejados de un enfoque integrador, se desperdicia la naturaleza y fortaleza de su capital humano, y no se concretan y priorizan los objetivos de la organización. La realidad se impone cuando se observa que la no integración provoca altos costos y desarrollo de trabajos superfluos o no se utilizan convenientemente con carácter sinérgicos las bondades de la Inter-multi-transdisciplinariedad a la hora de aplicar verdaderamente objetivos y tareas que respondan al objeto social de la empresa. El análisis particular de procesos sustantivos que garantizan el proceso productivo y tecnológico de la empresa constituyen acciones de importancia; la realidad cubana donde se impone la necesidad de lograr una alta eficiencia y competitividad resulta muy oportuno por tanto la gradual aplicación de las normativas del Perfeccionamiento Empresarial, la mejora continua y los novedosos sistemas del cambio o de la Reingeniería de Procesos.